Internacionalización de compras

Internacionalización de Compras

Adaptación e implantación de procesos de profundo calado en la cultura de una multinacional

Carrefour Desarrollo de procesos y herramientas

#Desarrollo_deProcesos/Herramientas

¿Cuál era la necesidad?

Carrefour contactó con nosotros para solicitarnos un equipo de trabajo capaz de dar soporte a la implantación en España de un nuevo proceso de compras establecido a nivel europeo.

El equipo de trabajo tendría el reto de supervisar las diferentes fases del proyecto y coordinar su actividad con el resto de “actores” implicados.

¿Qué propusimos?

Conformamos un equipo de trabajo capaz de ofrecer, a lo largo de una planificación anual, soluciones en tres áreas:

  • Analizar y redefinir procesos de trabajo: desde el cálculo de previsiones de compra hasta la planificación de campañas.
  • Capacitar a los colaboradores para el desarrollo de las nuevas funciones y procesos.
  • Diseñar y auditar las herramientas utilizadas en el desarrollo de su actividad de profesional.

Aspectos diferenciadores

  • Generar y mantener un estrecho vínculo de trabajo con los distintos colectivos implicados en la implantación del proyecto.
  • Facilitar un flujo de información abierto y constante entre la Dirección de Compras y su estrategia, por un lado, y la actividad de los propios compradores por otro.
  • Fomentar un clima positivo y constructivo con respecto al proceso de cambio asociado a la nueva metodología.

Resultados alcanzados

Una vez que el proyecto terminó y la nueva metodología se hubo implantado, se alcanzaron, entre otros, estos resultados:

  • Contribuir a la detección de mejores prácticas en distintas áreas de trabajo de los Jefes de Compra.
  • Dotar al colectivo de compradores de una mayor capacidad para anticipar imprevistos y gestionar sus stocks de producto.
  • Potenciar, en la Organización, una actitud orientada a la detección de áreas de mejora en el diseño del modelo de actividad y la propuesta de áreas de mejora.